社内カンパニーとは、社内の事業部門の採算を部門別に管理し、独立した企業のように運営する方式です。持ち株会社の下に設置した子会社と同様に、本社の直轄部門とは分けて資本や人材を割り振ることで、他部門の動向に左右されない事業展開や改革が可能になるとされています。
日本では電機メーカーで採用した例が多いですが、部門間の連携悪化といった弊害から廃止した社も多くあります。
渦中の東京電力は、2002年に新規事業の都市ガスと光ファイバーの2部門に導入しています。
社内カンパニーとは、社内の事業部門の採算を部門別に管理し、独立した企業のように運営する方式です。持ち株会社の下に設置した子会社と同様に、本社の直轄部門とは分けて資本や人材を割り振ることで、他部門の動向に左右されない事業展開や改革が可能になるとされています。
日本では電機メーカーで採用した例が多いですが、部門間の連携悪化といった弊害から廃止した社も多くあります。
渦中の東京電力は、2002年に新規事業の都市ガスと光ファイバーの2部門に導入しています。
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